Pendekatan Konsep Lean untuk Mengurangi Lead Time dan Waste Transportasi:
Studi Kasus pada PT. Eteris Prima Wiyasa
DOI:
https://doi.org/10.31004/irje.v4i4.1583Keywords:
Lean, Lead Time, Waste TransportasiAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui proses aliran produk di PT Eteris Prima Wiyasa, metode yang diterapkan perusahaan untuk mengoptimalisasikan transportasi, metode yang diterapkan perusahaan untuk meminimalisir lead time, dan mengetahui apakah perusahaan sudah memanfaatkan konsep lean. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan melakukan observasi dan wawancara dengan pihak perusahaan. Dalam merumuskan permasalahan pada studi kasus PT Eteris Prima Wiyasa, digunakan metode anakonda dan fishbone diagram sehingga dapat diidentifikasi bahwa terdapat waktu tunggu (lead time) yang panjang dalam proses pendistribusian yang dominan disebabkan oleh pemborosan (waste) transportasi, oleh karena itu diperlukan peningkatan dalam penerapan konsep lean pada perusahaan, diantaranya PT Eteris Prima Wiyasa dapat menyewa ataupun membeli transportasi pribadi, meningkatkan buffer stock, dan menambah pekerja atau divisi khusus pada bagian gudang.
References
Accurate.id. (n.d.). Waste. Retrieved from https://accurate.id/marketing-manajemen/waste/
MachineVision.global. (n.d.). Awal mula konsep Lean yang merubah industri. Retrieved from https://www.machinevision.global/post/awal-mula-konsep-lean-yang-merubah-industri
Google Books. (n.d.). Manajemen kualitas produk dan jasa. Retrieved from https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Kualitas_Produk_Dan_Jasa/a4l0EAAAQBAJ?hl=en&gbpv=1&dq=lean+adalah&pg=PA113&printsec=frontcover
Ilmu Manajemen Industri. (n.d.). Pengertian lead time: Pengaruh lead time terhadap keputusan pemesanan. Retrieved from https://ilmumanajemenindustri.com/pengertian-lead-time-pengaruh-lead-time-terhadap-keputusan-pemesanan/
Google Books. (n.d.). Buku ajar manajemen rantai pasok. Retrieved from https://Www.Google.Co.Id/Books/Edition/Buku_Ajar_Manajemen_Rantai_Pasok/jWHSEAAAQBAJ?hl=en&gbpv=1
Supply Chain Indonesia. (n.d.). Transportasi dalam rantai pasok dan logistik. Retrieved from https://supplychainindonesia.com/transportasi-dalam-rantai-pasok-dan-logistik/
Google Books. (n.d.). Manajemen transportasi. Retrieved from https://www.google.co.id/books/edition/Manajemen_Transportasi/bum1EAAAQBAJ?hl=en&gbpv=1
Google Books. (n.d.). Transportasi publik. Retrieved from https://www.google.co.id/books/edition/Transportasi_Publik/-X0NEQAAQBAJ?hl=en&gbpv=1
Reda Samudera. (n.d.). Definisi operasional menurut para ahli. Retrieved from https://redasamudera.id/definisi-operasional-menurut-para-ahli/
Universitas Terbuka. (n.d.). Metodologi penelitian. Retrieved from https://repository.ut.ac.id/4019/1/ADPU4534-M1.pdf
Majoo.id. (n.d.). Distribusi adalah. Retrieved from https://majoo.id/solusi/detail/distribusi-adalah
Google Books. (n.d.). Panduan lengkap manajemen distribusi. Retrieved from https://www.google.co.id/books/edition/Panduan_Lengkap_Manajemen_Distribusi/IQJWEAAAQBAJ?hl=en&gbpv=1
Hashmicro.com. (n.d.). Staff gudang adalah. Retrieved from https://www.hashmicro.com/id/blog/staff-gudang-adalah/
Mindonmap.com. (n.d.). 4M method. Retrieved from https://www.mindonmap.com/id/blog/4m-method/
Majalah Farmasetika. (n.d.). Kajian metode root cause analysis yang digunakan dalam manajemen risiko di industri farmasi. Retrieved from https://majalah.farmasetika.com/kajian-metode-root-cause-analysis-yang-digunakan-dalam-manajemen-risiko-di-industri-farmasi/
Sugiyono. (2017). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Satori, D., & Komariah, A. (2011). Qualitative research methodology. Bandung: Alfabeta.
Margono, S. (2010). Metodologi penelitian pendidikan. Jakarta: Rineka Cipta.
Nasarany, C. (2020). Lean distribution untuk meminimalkan pemborosan waktu (waste) pada proses kegiatan stripping di PT. Pelabuhan Indonesia IV (Persero) Cabang Ambon. Jurnal Arika, 14(2).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Kenisha Kayla Demilza, Adinda Aulia Rachman, Naifatul Anisa, Annisa Hasna Nur Azizah, Sahrul Adi Nugroho, Khoirul Aziz Husyairi
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
